為貫徹落實國務(wù)院國資委、省國資委關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動部署要求，推動蘇鹽集團對標(biāo)提升行動走深走實，9月14日下午，集團公司在總部八樓視頻會議室召開對標(biāo)世界一流管理提升行動推進會。集團黨委副書記、總經(jīng)理唐正東出席會議并講話，副總經(jīng)理濮興生主持會議并傳達(dá)學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委對標(biāo)世界一流管理提升行動推進會精神。

唐正東指出，要進一步提高政治站位，充分認(rèn)識開展對標(biāo)提升行動的重要意義。加快推進對標(biāo)提升行動是貫徹落實國務(wù)院國資委重要決策部署的必然要求，是增強集團核心競爭力、加快建設(shè)國際一流的全國鹽行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的有效路徑，是有效應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要舉措。要立足自身實際，找準(zhǔn)與國際領(lǐng)先企業(yè)、行業(yè)先進企業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域冠軍企業(yè)等的差距和不足，破除體制機制弊端，破解發(fā)展瓶頸難題，努力鍛長板補短板，切實增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。

唐正東強調(diào)，要進一步認(rèn)清形勢，切實增強加快推進對標(biāo)提升行動的緊迫感、責(zé)任感。各單位、各部門要高度重視，聚焦本單位實際，深層次梳理分析，找準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點、痛點、難點，細(xì)化實化改進措施，建立健全督查問效機制，加大宣傳力度，確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部及一線員工扎實掌握集團及本單位對標(biāo)提升行動各項部署要求。

唐正東要求，要進一步聚焦重點關(guān)鍵，確保對標(biāo)提升行動在重要領(lǐng)域取得顯著性成效。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真對照集團對標(biāo)提升行動八大領(lǐng)域，實施精準(zhǔn)對標(biāo)提升。要強化規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化集團資產(chǎn)發(fā)展布局，做強做精鹽及鹽化工主業(yè)。要強化組織管控，完善法人治理機制，優(yōu)化部門設(shè)置和組織架構(gòu)體系，完善組織運行機制，激發(fā)改革發(fā)展內(nèi)生動力。要提升運營能力，全方位提高精益化管理水平，全面提升市場化營銷質(zhì)效。要強化財務(wù)管理，提高財務(wù)內(nèi)控能力和價值創(chuàng)造能力，貫徹落實上級部署要求，深入開展好財務(wù)會計信息虛假問題專項整治工作。要推進科技創(chuàng)新，推進新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)運用，提升科技賦能能力。要強化風(fēng)險管理，構(gòu)建全面、全員、全過程風(fēng)險防范體系，打造合規(guī)管理標(biāo)桿企業(yè)。要實施人才興企戰(zhàn)略，健全市場化人才選、用、育、留機制和市場化薪酬分配激勵體系，積極探索中長期激勵方式。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造現(xiàn)代數(shù)字化賦能企業(yè)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要堅持抓好基礎(chǔ)管理工作，練好內(nèi)功、強身健體。

唐正東強調(diào)，要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保不折不扣完成各項對標(biāo)管理提升行動任務(wù)。要壓茬推進，狠抓責(zé)任落實，加強組織統(tǒng)籌、進度統(tǒng)籌和效果統(tǒng)籌，定期研究推動重點工作，解決難點問題。要對標(biāo)對表，狠抓過程管控，將對標(biāo)提升融入日常經(jīng)營管理，堅持目標(biāo)引領(lǐng)，抓重點、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格考核，狠抓目標(biāo)達(dá)成，將對標(biāo)提升重點任務(wù)完成情況作為“硬指標(biāo)”。要加強宣傳引導(dǎo)，加強先進典型選樹、先進經(jīng)驗推廣，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

濮興生就貫徹落實會議精神強調(diào)，要深刻領(lǐng)會精神抓落實，堅持實事求是重實效，注重基礎(chǔ)基層強執(zhí)行，進一步加強宣貫培訓(xùn)，提高認(rèn)識、準(zhǔn)確理解、主動參與，提高執(zhí)行力，補齊短板弱項，強化管理創(chuàng)新，努力提高管理體系和管理能力建設(shè)水平。

會上，蘇鹽井神公司、鹽?；す?、鎮(zhèn)江鹽業(yè)公司、蘇鹽井神熱電分公司分別作了交流發(fā)言。

集團各部門主要負(fù)責(zé)人，集團對標(biāo)世界一流管理提升行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，集團所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。