守住總量,筑牢主業(yè)營銷根基
全力推動經(jīng)營強(qiáng)基工作,以省級樣板市場創(chuàng)建為抓手,鞏固提升主營質(zhì)效,守住“淮鹽”市場主渠道地位。按照樣板市場建設(shè)要求,加強(qiáng)日常管理考核,確保建設(shè)成效。扎實(shí)推動品宣促銷活動,開展有針對性的商超、農(nóng)貿(mào)、社區(qū)“淮鹽”品牌宣傳,鼓勵宣傳參與人員勇爭品宣之星,提升高端鹽銷售量。加大市場走訪力度,扎實(shí)推進(jìn)大特通渠道市場開拓行動,通過開展“淮鹽”助銷、“1對1”助跑等活動,不斷穩(wěn)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效。
提升增量,培育非鹽營銷動能
緊盯年度非鹽營銷目標(biāo)任務(wù),深耕渠道,積極開拓非鹽市場。扎實(shí)做好統(tǒng)購分銷工作,鞏固老客戶、拓展新客戶,做好大米、食用油、味精、白糖等非鹽商品銷售。積極開展商品市場調(diào)研,及時掌握市場需求,確定銷售策略,拓展市場新渠道,培育消費(fèi)增長點(diǎn)。營銷經(jīng)理積極行動,做好市場訪銷工作,在提升主營銷量同時增加非鹽產(chǎn)品銷售。截至11月,非鹽統(tǒng)購分銷商品收入595萬元,完成年度目標(biāo)的149%,非鹽毛利額同比增長74.49%。
緊盯變量,降低經(jīng)營管理風(fēng)險
修訂完善業(yè)務(wù)制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,開展全員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)財務(wù)制度培訓(xùn),增強(qiáng)全員合規(guī)意識,提升合規(guī)管理水平。嚴(yán)格收款管理,推行智能POS機(jī)終端收款,嚴(yán)禁營銷經(jīng)理或配送人員使用個人收款碼收款、代客戶繳納貨款等行為。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)控可控費(fèi)用,加大應(yīng)收賬款催收力度,對租金、水電費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用做到應(yīng)收盡收。
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