4月11日，蘇鹽集團召開2024年度財務工作會議，回顧總結上年度財務工作情況，研究部署今年重點任務。集團黨委副書記、總經理王海青出席會議并講話。

會議指出，過去的一年，蘇鹽集團認真貫徹落實省委省政府和省國資委決策部署，努力克服能源和原材料價格高位運行、鹽行業(yè)競爭加劇等不利因素，以實干篤行的拼搏姿態(tài)交出高質量發(fā)展的優(yōu)異答卷，實現了較好的業(yè)績。各級財務管理部門堅持以經濟效益為中心，服務發(fā)展大局，強化風險管理，為集團準確掌握情況、科學決策提供了重要依據，為集團生產經營穩(wěn)定運行發(fā)揮了重要支撐作用。

會議強調，財務管理是企業(yè)經營的關鍵抓手，處于管理鏈條中心環(huán)節(jié)。集團各級財務管理部門和工作人員，要深入貫徹落實集團第三次黨代會和2024 年度工作會議精神，堅持問題導向，服務高質量發(fā)展，圍繞集團生產經營、改革發(fā)展等重點工作，充分發(fā)揮財務預測、分析、研判、決策、控制等職能，為推動集團建設成為全國鹽業(yè)高質量發(fā)展典范企業(yè)做出更大貢獻。知職明責，履職盡責。要著力夯實會計基礎，嚴格遵守《會計法》等法律法規(guī)，提升會計核算水平，真實反映經營成果，提高數據匯總分析和風險預防預控能力；持續(xù)強化風險意識，推動和優(yōu)化內部控制，提高內部風險防控實效；主動融入經營工作，深入業(yè)務一線，了解情況，發(fā)現問題，提供專業(yè)的財務管理意見。突出重點，創(chuàng)造價值。要牢固樹立過“緊日子”的思想，以預算管理為抓手，生產企業(yè)要著力做好大宗物資采購、工程項目支出管理、成本費用等分析，強化成本費用管控，降低單位成本，提高市場競爭力；批發(fā)企業(yè)財務人員要切實強化對風險防控的整體把控，嚴格合同審核，促進銷售行為規(guī)范，不斷降低經營風險，提高流動資產周轉效率；要加強對擬投資建設項目的經濟可行性研究和分析，高度關注行業(yè)政策變動、稅收政策的影響，認真測算項目經濟效益和資金需求，努力控制投資風險。在建項目要優(yōu)化籌融資結構，降低融資成本。主動學習，嚴守底線。集團各級財務人員要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力跟上時代步伐和集團轉型發(fā)展需要，深耕財務管理專業(yè)領域，加強業(yè)務學習，不斷提高自身的能力和水平；要恪守職業(yè)操守，樹立良好的職業(yè)道德，嚴守法紀和道德底線，在思想上筑牢拒腐防變的堅強防線，做廉潔自律的帶頭人，保障集團財務工作安全高效運行。

會議以視頻形式召開，集團總部相關部門主要負責人和有關人員，集團所屬企業(yè)分管財務工作負責人、財務部門主要負責人、總賬會計，集團徐莊財務共享中心、蘇鹽井神公司徐莊財務共享中心負責人和財務專員以及蘇鹽井神公司所屬單位財務總監(jiān)參加會議。