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“疫”不容辭只為淮鹽“管夠”——蘇鹽集團堅決打贏防疫保供穩(wěn)鏈攻堅戰(zhàn)
時間:
2022-12-21
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隨著國家疫情防控政策的優(yōu)化調(diào)整,加強統(tǒng)籌銜接,穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈正常運行秩序,確保順利渡過流行期,實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)段,是當前疫情防控的重中之重。蘇鹽集團黨委第一時間貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和省委省政府疫情防控要求,堅守“為國創(chuàng)利、為民造?!背跣氖姑?,從嚴從緊加強過渡期疫情防控,沉著應對疫情傳播帶來的各種影響,強化要素保障、加強應急調(diào)度、嚴守安全底線,在上下一心合力戰(zhàn)“疫”中堅決扛牢全省食鹽供應的國企擔當,再次以“淮鹽管夠”的響亮承諾和實際行動,兜牢民生底線、彰顯“蘇鹽力量”。

責任如山,統(tǒng)籌下好防疫保供穩(wěn)鏈 “一盤棋”

疫情防控刻不容緩,食鹽保供責任如山,穩(wěn)鏈強鏈使命在肩。作為保障民生的國有企業(yè),蘇鹽集團肩負著江蘇及周邊省市近2億人民群眾的食鹽安全供應,承擔著華東地區(qū)鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定供應。為更好地統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,集團黨委第一時間啟動疫情防控應急預案,多次召開專題會議研究完善工作措施,從疫情防控、員工備崗、安全生產(chǎn)、防疫和生產(chǎn)物資儲備等多個方面,統(tǒng)籌制定應對規(guī)模性疫情、保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作預案,要求在保護職工身體健康的同時,最大程度地維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,做到防疫、生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。集團印發(fā)了《蘇鹽集團員工防疫手冊》,為全體職工做好關鍵時期疫情防控指導,有效督促職工強化個體防護,引導職工牢固樹立每個人都是自己健康第一責任人意識,積極完成新冠病毒疫苗全程接種并接種加強針,養(yǎng)成健康生活方式,提高自我防護意識和健康素養(yǎng),以有效的個人防護,筑牢企業(yè)疫情防控屏障。要求各單位統(tǒng)籌優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營,做好供應鏈風險應對預案,合理安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃,重點加強對關鍵崗位、關鍵工序員工的生活、防疫和輪崗備崗保障,落實落細工作措施,全力保障在極端情況下生產(chǎn)不停產(chǎn)、市場不斷供、產(chǎn)品不脫銷。

集團黨委書記、董事長章朝陽,黨委副書記、總經(jīng)理王海青等領導多次深入基層一線,實地查看防疫措施落實、市場供應保障等具體情況,每到一處都要詢問職工防疫藥品是否備足,幫助基層單位協(xié)調(diào)解決防疫藥品物資采購等實際問題。

集團相關部門著力強化疫情防控工作落實,常態(tài)化開展疫情防控監(jiān)督檢查,采取“四不兩直”方式,深入基層單位檢查指導防疫工作,要求各單位科學應對處置,加強重點場所消殺力度,盡量配齊個人防護用品、藥品,防范外來人員疫情輸入,減少、延遲和分散集團內(nèi)部人員感染,共筑防疫“安全墻”,奮力奪取防疫保供“雙勝利”。

聞令而動,同心筑牢防疫保供穩(wěn)鏈“防護墻”

集團各單位高度重視,認真貫徹落實集團黨委的決策部署,堅決扛起主體責任,嚴格落實疫情防控的組織保障、應急值守、居家隔離、物資保障、人員排查、信息報送、輿情管控等各項措施落實,以更高標準、更大力度、更嚴要求、更實舉措扎牢織密疫情防控防線。

蘇鹽井神公司向全體黨員發(fā)出倡議,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,以“我先上”“跟我上”的行動自覺,在最吃勁、最關鍵、最一線的工作中挑重擔、顯擔當,全面展現(xiàn)黨員“關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”的政治擔當和過硬能力,全力以赴保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序高效運轉(zhuǎn)。堅持重點場所、重點部位、重點人員管控力度不放松,強化對車間、食堂、碼頭、開票大廳等人員密集場所的防控,持續(xù)落實測溫、消毒等措施,堅決“守好門、管好人”。強化防疫物資保障,做好口罩、消毒液、酒精、藥品等各類防疫物資的儲備和配發(fā),最大程度保護職工生命安全和身體健康,最大限度減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

蘇鹽井神一分公司恰逢部分系統(tǒng)停車檢修,實行“抗疫不停步,居家不停工”以及“哪里缺人補哪里”的出勤制度,班組落實專人實時跟蹤人員到崗情況,科學調(diào)配人員力量,做到責任不缺位、工作不斷檔、力度不減弱,確保生產(chǎn)運行和設備檢修同步推進。

蘇鹽井神二分公司兩個包裝車間第一時間調(diào)整運行班次,高效組織突擊生產(chǎn),利用好內(nèi)部人力資源,合理調(diào)配品種生產(chǎn)計劃,確保省外9萬噸年度目標順利實現(xiàn),同時聯(lián)系勞務外包公司,做好人員增補儲備,應對可能出現(xiàn)的人員不足問題。截止目前,小包裝食鹽生產(chǎn)基本穩(wěn)定,日產(chǎn)量保持在500噸左右,有效保證市場供應。

蘇鹽井神三分公司連續(xù)召開防疫專題會議,及時宣傳疫情防控態(tài)勢,多渠道開展個人防護、核酸檢測、疫苗接種宣傳工作,加強警示教育,嚴防麻痹懈怠思想、僥幸心理、松勁心態(tài),并為員工購置配齊口罩、消毒液等防護物資,保障物資供應充足。主要領導帶頭24小時吃住在廠里,帶病坐鎮(zhèn)指揮,督促各車間從嚴做好員工每日健康監(jiān)測和思想穩(wěn)定工作,嚴格來訪人員登記排查,全面落實人員外出、請假等報告報備制度,提升有效處置能力。通過合理調(diào)整作息班次,有效應對感染減員影響,生產(chǎn)始終保持正常秩序。

蘇鹽井神營銷總公司高度重視疫情防控與物流保障工作,面對每天進出近2萬噸鹽堿鈣產(chǎn)品的工作任務,深知物流保障是關系企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)和市場穩(wěn)定的關鍵環(huán)節(jié)。堅持對物流工作場所進行每天消殺,物流服務大廳實行窗口對外封閉式管理,全程做好防護工作,搶抓訂單發(fā)運,有力保障物流工作有序有效開展。

泰州鹽業(yè)公司統(tǒng)籌做好防疫防控和市場保供等各項工作。市場保供人員主動放棄休假,領導干部手機24小時暢通,全力做好突發(fā)事件應急準備。在部分送貨員和員工感染、人手緊缺的情況下,后勤人員加班加點主動深入倉庫、市場一線一起送貨補貨。興化鹽業(yè)公司積極和客戶溝通,第一時間將公交公司融雪鹽及時配送到位。

淮安鹽業(yè)公司認真分析市場動態(tài),制定防疫、保供措施,積極組織鹽產(chǎn)品調(diào)運,加大訪銷力度,及時收集訂單,全天候組織配送,保證食鹽及時到達零售終端。同時加大商超理貨頻次,組織員工進店維護,確保“淮鹽”及時上架。

徐州鹽業(yè)公司成立防疫保供應急小組,堅持把市場保供作為第一責任,對倉庫實行封閉式管理,對辦公場所等風險區(qū)域定時消毒,營業(yè)大廳進行輪值營業(yè),主要領導親自下沉一線,帶頭與客戶經(jīng)理堅持崗位維護市場,真正做到“守土有責、守土盡責”。

鎮(zhèn)江鹽業(yè)公司迅速啟動應急預案,及時在工作群發(fā)布過渡時期防疫保供工作8點要求,要求職工注重個人防護,堅持居家辦公和市場維護相互統(tǒng)籌,有效克服人手少、任務重等實際困難,有效保持工作秩序正常運行、食鹽庫存充足、市場供應穩(wěn)定,努力為全年目標的完成奮斗拼搏。

沖鋒在前,爭先勇當防疫保供穩(wěn)鏈“尖兵連”

危急險阻面前,最能體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的擔當。疫情當前,一條條指令火速發(fā)出,一條條防控措施密集實施,集團各基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員干部組織化身戰(zhàn)斗員、服務員、宣傳員和志愿者,沖鋒在前、勇“疫”前行,成為防疫保供穩(wěn)鏈的主力軍,勠力同心確保供應“不斷檔”、物流“不斷流”、配送“不掉線”。

蘇鹽井神一分公司多名黨員在家人都被感染發(fā)高燒的時候毅然決然地選擇了堅守崗位,精制鹵車間黨支部書記撒輝不分晝夜堅守崗位,帶頭講奉獻、抓生產(chǎn),維保車間黨員王昌紅一人挑起了三人工作,制鹽車間“90”后黨員朱俊康24小時連軸轉(zhuǎn),他們始終堅信黨旗所指,行之所向,用實際行動踐行著共產(chǎn)黨人的初心使命。

無錫鹽業(yè)公司通勤車駕駛員姚曉君家里老人和小孩都相繼都陽了,他為了避免和單位職工交叉感染,每天回家都把自己隔離起來,早上5點多就起床檢查車況、做好消毒等衛(wèi)生工作,確保按時把員工接送到單位。在非常時期“疫”路前行中,他沒有任何怨言,默默的詮釋著平凡崗位的責任與堅守。

徐州鹽業(yè)公司經(jīng)理助理單文淵放棄周末照顧家人的機會,始終堅守市場一線,現(xiàn)場指導消毒、客戶訪銷和食鹽配送工作,切實做好后勤保障,確保全市食鹽不斷供。老黨員、營銷部部長徐軍始終堅守崗位,安排調(diào)運食鹽儲備和融雪鹽供應,到各大商超實地查看食鹽供應情況,為打贏疫情防控保供戰(zhàn)提供了堅強的供應保障。

南通如皋公司副經(jīng)理陳旭在配送人員發(fā)生感染、人手不足的情況下,主動請纓到一線參與配送工作,每日配送小包裝食鹽近5噸。海安公司副經(jīng)理吳永兵每日保持在一線走訪客戶,采集市場訂單。城區(qū)KA渠道主管陳炳泉,在做好自己保護的同時,堅持每天到KA商超進行維護,牢牢守住南通市民的“鹽罐子”。

鎮(zhèn)江丹陽公司客戶經(jīng)理洪波發(fā)燒在家隔離,利用電話、微信與客戶溝通訂單;實習助理李源,針對其他片區(qū)客戶經(jīng)理缺崗的情況,毅然喊出“我還能堅持,他的片區(qū)我來頂”;客戶經(jīng)理張凱說“我一天沒倒下,我就戰(zhàn)斗一天”;城區(qū)營銷中心倉庫保管孫聞新一人頂三職,連續(xù)多天連軸轉(zhuǎn),任勞任怨,始終堅守崗位。

蘇鹽井神三分公司編寫《純堿快訊》???,加強對陽性轉(zhuǎn)陰員工主動返崗復工的宣傳力度,及時挖掘抗疫中先進人物的感人故事,擦亮黨員底色,凝聚奮斗共識,堅定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心。淮安鹽業(yè)公司組織起抗疫保供思想宣傳隊,利用公司微信群、微信朋友圈等平臺,積極宣傳防疫保供決策部署。在基層黨組織和廣大黨員干部的率先帶動下,全集團形成了一股強大的戰(zhàn)“疫”合力。

一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。在疫情防控這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,蘇鹽集團廣大黨員干部職工不忘初心、牢記使命,在危難時刻挺身而出,把投身防疫保供穩(wěn)鏈作為踐行初心使命、體現(xiàn)責任擔當?shù)脑嚱鹗湍サ妒脤嶋H行動守護好人民群眾的“鹽罐子”,有力彰顯了國企擔當和“蘇鹽力量”。