今年以來，瑞泰鹽業(yè)公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要講話精神，緊緊圍繞蘇鹽集團(tuán)高質(zhì)量倍增發(fā)展“7+1”工作體系，充分發(fā)揮黨建工作的賦能作用，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。截至11月底，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鹽60.2萬噸，完成年計(jì)劃115.78%，同比增產(chǎn)原鹽近10萬噸，鹽產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤總額均創(chuàng)歷史新高。

突出政治賦能，筑牢政治根基。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，并結(jié)合工作實(shí)際將黨章黨史、意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)保等內(nèi)容納入學(xué)習(xí)專題，先后組織“第一議題”學(xué)習(xí)13次，黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)11次，集中研討4次，撰寫心得體會(huì)30余篇。持續(xù)鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，“七一”期間，組織全體黨員瞻仰紅色教育基地，黨委書記上黨史教育專題黨課，進(jìn)一步筑牢學(xué)黨史、聽黨話、跟黨走的思想基礎(chǔ)。

突出思想賦能，堅(jiān)定理想信念。黨委會(huì)定期研究部署意識(shí)形態(tài)工作，實(shí)行信息公開審查制度，有效防范和化解輿情風(fēng)險(xiǎn)，掌握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)。及時(shí)跟進(jìn)宣傳亮點(diǎn)做法、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)主旋律，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)，先后召開討論會(huì)議9場，征集意見建議60余條，有效凝聚了全員思想共識(shí)。

突出組織賦能，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。深入開展“基層黨建質(zhì)效年”活動(dòng)，全面抓實(shí)黨建工作“三個(gè)清單”，與各支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀，將支部黨建工作納入月度考核。持續(xù)推進(jìn)支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，細(xì)化“星級(jí)黨支部”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)支部黨群活動(dòng)中心、職工書屋，基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到全面強(qiáng)化。持續(xù)深化“萬畝銀灘黨旗紅”黨建品牌建設(shè)，細(xì)化完善創(chuàng)建方案，建立長效運(yùn)行機(jī)制，不斷提升品牌建設(shè)效果。扎實(shí)開展“黨員先鋒行動(dòng)”，引導(dǎo)廣大黨員在疫情防控、安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)工作中沖在一線、干在前列。

突出制度賦能，激活內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”重大原則，賦能完善治理體系，深化董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的功能定位，全面完成6個(gè)方面48項(xiàng)改革任務(wù)，實(shí)現(xiàn)國企改革三年行動(dòng)完美收官。全面加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，全面實(shí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理，完善市場化薪酬分配機(jī)制，修訂落實(shí)《薪酬分配和績效考核方案》，分級(jí)制定管理、營銷、生產(chǎn)崗位人員績效考核辦法，薪酬分配與產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量等指標(biāo)掛鉤，有效調(diào)動(dòng)全員職工工作熱情。??