新聞資訊
/ News
章朝陽主持召開11月份蘇鹽井神公司書記辦公會
時間:
2022-12-05
瀏覽次數(shù):

11月30日,蘇鹽集團黨委書記、董事長章朝陽主持召開11月份蘇鹽井神公司書記辦公會。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王海青參加會議。

會上,集團公司總經(jīng)理助理、蘇鹽井神公司董事長吳旭峰代表蘇鹽井神公司匯報了10月27日書記辦公會部署工作落實情況及11月份工作開展情況。蘇鹽井神公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別匯報了相關(guān)工作情況及當(dāng)前和今后一個時期重點工作安排。

章朝陽指出,近段時間以來,蘇鹽井神公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,認真落實上級決策部署,廣大干部職工保持昂揚向上的精神狀態(tài),積極擔(dān)當(dāng)作為、狠抓工作落實,在質(zhì)量管控、新品研發(fā)、品牌建設(shè)、市場拓展、生產(chǎn)長周期安全穩(wěn)定運行、資產(chǎn)并購、重大項目建設(shè)等方面實現(xiàn)新進展、取得新成效,高效統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展的水平不斷提高,高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢有效鞏固,為集團公司各項工作走在前列奠定了堅實基礎(chǔ),作出了積極貢獻。

章朝陽強調(diào),蘇鹽井神公司要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為動力,準(zhǔn)確把握黨的二十大對國企改革發(fā)展提出的新任務(wù)、新要求,持續(xù)在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實上狠下功夫,堅決落實疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的重大要求,以“時時放心不下”的責(zé)任感全力以赴做好各項工作,全力爭取最好結(jié)果,堅決守好安全發(fā)展底線,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。要著力盤活存量,深挖發(fā)展?jié)摿ΑR獔猿窒蚓婀芾?、科技?chuàng)新、國企改革要效益,推動循環(huán)經(jīng)濟動態(tài)平衡整合,保持生產(chǎn)長周期安全穩(wěn)定運行,維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定;要積極發(fā)揮楊春和院士工作站等創(chuàng)新平臺優(yōu)勢,開展鹽穴儲氫前瞻性研究,加強食鹽新品開發(fā)和食鹽加碘均衡性技術(shù)攻關(guān),加快電池級碳酸鈉的中試及量產(chǎn)。要深入推進國企改革,完善經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,進一步深化產(chǎn)銷整合和市縣鹽業(yè)市場化改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力活力。要積極做大增量,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。蘇鹽井神公司要堅定不移走綠色低碳循環(huán)發(fā)展道路,堅定不移推進重點項目建設(shè),積極推動分布式光伏、儲能等新能源項目建設(shè),逐步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu),推動節(jié)能降碳減排增效協(xié)同提升;要扎實做好資產(chǎn)并購項目的調(diào)研論證和盡責(zé)調(diào)查,認真謀劃資源的整合、利用和開發(fā),促進文化和管理的融合;要堅持穩(wěn)中求進,嚴格落實“三重一大”決策制度,做到民主決策、科學(xué)決策、依法決策。

章朝陽強調(diào),蘇鹽井神公司要全面落實黨的二十大對深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的新部署新要求,弘揚偉大建黨精神,縱深推進全面從嚴治黨,以全面從嚴治黨新成效引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。要認真履行全面從嚴治黨政治責(zé)任,著力構(gòu)建黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀委監(jiān)督責(zé)任的“四責(zé)協(xié)同”機制,齊心協(xié)力、同向發(fā)力,加強對黨員干部的監(jiān)督,不斷夯實作風(fēng)建設(shè)根基。要堅決守住底線、不碰紅線。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺從嚴從實要求自己,管理、教育好家屬和身邊工作人員,提高對“腐蝕”“圍獵”的警覺,嚴明紀律規(guī)矩、保持清正廉潔,帶頭營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要切實增強合規(guī)意識,嚴格遵守會計準(zhǔn)則,實事求是反映財務(wù)成果,嚴禁虛增收入、虛報業(yè)績、虛列成本、突擊花錢等違規(guī)違紀行為,規(guī)范日常經(jīng)營行為和年終財務(wù)決算,不斷提高蘇鹽井神公司合規(guī)建設(shè)水平。

王海青指出,當(dāng)前,各項工作進入沖刺收官階段,蘇鹽井神公司要牢牢堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,進一步增強全局意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識,對照全年目標(biāo)任務(wù)和重點工作,逐一梳理,查漏補缺,確保高質(zhì)量完成。要扎實做好2023年度全面預(yù)算編制工作,把預(yù)算編制的過程作為謀劃明年工作實實在在的抓手,為新的一年開好局做好充分準(zhǔn)備;要認真做好省國資委內(nèi)控專項檢查“回頭看”工作,確保問題全部整改到位;要持續(xù)抓好財務(wù)專項整治,加強承兌匯票管理和存貨管理,加強應(yīng)收賬款管理;要全力以赴做好年底高質(zhì)量考核迎檢工作,將考核任務(wù)細化、量化、責(zé)任化,提前準(zhǔn)備臺賬資料;要持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作,深入排查整治各類安全隱患,扎實開展冬季安全生產(chǎn)專項治理行動,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。