11月30日，蘇鹽集團黨委書記、董事長章朝陽主持召開11月份蘇鹽井神公司書記辦公會。集團公司黨委副書記、總經理王海青參加會議。

會上，集團公司總經理助理、蘇鹽井神公司董事長吳旭峰代表蘇鹽井神公司匯報了10月27日書記辦公會部署工作落實情況及11月份工作開展情況。蘇鹽井神公司領導班子成員分別匯報了相關工作情況及當前和今后一個時期重點工作安排。

章朝陽指出，近段時間以來，蘇鹽井神公司深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，認真落實上級決策部署，廣大干部職工保持昂揚向上的精神狀態(tài)，積極擔當作為、狠抓工作落實，在質量管控、新品研發(fā)、品牌建設、市場拓展、生產長周期安全穩(wěn)定運行、資產并購、重大項目建設等方面實現(xiàn)新進展、取得新成效，高效統(tǒng)籌、協(xié)調發(fā)展的水平不斷提高，高質量發(fā)展態(tài)勢有效鞏固，為集團公司各項工作走在前列奠定了堅實基礎，作出了積極貢獻。

章朝陽強調，蘇鹽井神公司要以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為動力，準確把握黨的二十大對國企改革發(fā)展提出的新任務、新要求，持續(xù)在全面學習、全面把握、全面落實上狠下功夫，堅決落實疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的重大要求，以“時時放心不下”的責任感全力以赴做好各項工作，全力爭取最好結果，堅決守好安全發(fā)展底線，切實加強黨風廉政建設，堅定不移推動高質量發(fā)展。要著力盤活存量，深挖發(fā)展?jié)摿ΑＲ獔猿窒蚓婀芾?、科技?chuàng)新、國企改革要效益，推動循環(huán)經濟動態(tài)平衡整合，保持生產長周期安全穩(wěn)定運行，維護產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定；要積極發(fā)揮楊春和院士工作站等創(chuàng)新平臺優(yōu)勢，開展鹽穴儲氫前瞻性研究，加強食鹽新品開發(fā)和食鹽加碘均衡性技術攻關，加快電池級碳酸鈉的中試及量產。要深入推進國企改革，完善經理層成員任期制和契約化管理，進一步深化產銷整合和市縣鹽業(yè)市場化改革，激發(fā)企業(yè)內生動力活力。要積極做大增量，筑牢高質量發(fā)展根基。蘇鹽井神公司要堅定不移走綠色低碳循環(huán)發(fā)展道路，堅定不移推進重點項目建設，積極推動分布式光伏、儲能等新能源項目建設，逐步優(yōu)化企業(yè)產業(yè)結構和能源結構，推動節(jié)能降碳減排增效協(xié)同提升；要扎實做好資產并購項目的調研論證和盡責調查，認真謀劃資源的整合、利用和開發(fā)，促進文化和管理的融合；要堅持穩(wěn)中求進，嚴格落實“三重一大”決策制度，做到民主決策、科學決策、依法決策。

章朝陽強調，蘇鹽井神公司要全面落實黨的二十大對深入推進新時代黨的建設新的偉大工程的新部署新要求，弘揚偉大建黨精神，縱深推進全面從嚴治黨，以全面從嚴治黨新成效引領和保障高質量發(fā)展。要認真履行全面從嚴治黨政治責任，著力構建黨委主體責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”、紀委監(jiān)督責任的“四責協(xié)同”機制，齊心協(xié)力、同向發(fā)力，加強對黨員干部的監(jiān)督，不斷夯實作風建設根基。要堅決守住底線、不碰紅線。黨員領導干部要自覺從嚴從實要求自己，管理、教育好家屬和身邊工作人員，提高對“腐蝕”“圍獵”的警覺，嚴明紀律規(guī)矩、保持清正廉潔，帶頭營造風清氣正的良好政治生態(tài)。要切實增強合規(guī)意識，嚴格遵守會計準則，實事求是反映財務成果，嚴禁虛增收入、虛報業(yè)績、虛列成本、突擊花錢等違規(guī)違紀行為，規(guī)范日常經營行為和年終財務決算，不斷提高蘇鹽井神公司合規(guī)建設水平。

王海青指出，當前，各項工作進入沖刺收官階段，蘇鹽井神公司要牢牢堅持目標導向、問題導向、結果導向，進一步增強全局意識、責任意識、質量意識、安全意識，對照全年目標任務和重點工作，逐一梳理，查漏補缺，確保高質量完成。要扎實做好2023年度全面預算編制工作，把預算編制的過程作為謀劃明年工作實實在在的抓手，為新的一年開好局做好充分準備；要認真做好省國資委內控專項檢查“回頭看”工作，確保問題全部整改到位；要持續(xù)抓好財務專項整治，加強承兌匯票管理和存貨管理，加強應收賬款管理；要全力以赴做好年底高質量考核迎檢工作，將考核任務細化、量化、責任化，提前準備臺賬資料；要持之以恒抓好安全生產工作，深入排查整治各類安全隱患，扎實開展冬季安全生產專項治理行動，推動安全生產形勢持續(xù)向好。