近日，集團(tuán)公司合規(guī)管理委員會(huì)召開工作會(huì)議，深入貫徹省國資委關(guān)于加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)工作要求，推進(jìn)合規(guī)管理各項(xiàng)工作落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總法律顧問、合規(guī)管理委員會(huì)主任濮興生出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，要持續(xù)鞏固合規(guī)管理體系建設(shè)的工作成果。去年以來，集團(tuán)公司將合規(guī)管理作為優(yōu)化內(nèi)部管理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、提升核心競爭力的重要抓手，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”原則，切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)工作，在建立和完善合規(guī)管理組織體系和制度體系、規(guī)范合規(guī)管理工作機(jī)制、增強(qiáng)全員合規(guī)管理意識(shí)、營造濃厚合規(guī)文化氛圍等方面取得了明顯成效。各成員部門要繼續(xù)各司其職、緊密配合，鞏固完善好合規(guī)管理體系建設(shè)成果，切實(shí)筑牢合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防線。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)清合規(guī)管理體系建設(shè)的重要性。開展合規(guī)管理體系建設(shè)工作，既是深入貫徹習(xí)近平法治思想的需要，也是貫徹國務(wù)院國資委《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》和省國資委《省屬企業(yè)合規(guī)管理指引》等規(guī)章制度的需要，更是集團(tuán)公司堅(jiān)持依法經(jīng)營、保障高質(zhì)量倍增發(fā)展的迫切需要。要進(jìn)一步提高政治站位，加強(qiáng)對合規(guī)管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，順勢而為、借勢發(fā)力、積極作為，強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)，提高依法合規(guī)經(jīng)營的能力和水平，推進(jìn)全集團(tuán)合規(guī)管理建設(shè)工作落實(shí)落地。

會(huì)議要求，要持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。一是要貫徹好全面合規(guī)建設(shè)工作要求。集團(tuán)公司各部門要凝聚共識(shí)，合力推進(jìn)集團(tuán)全面合規(guī)建設(shè)工作走深走實(shí)，按照《集團(tuán)公司合規(guī)管理體系建設(shè)評(píng)估工作方案》要求，共同做好集團(tuán)公司合規(guī)管理體系的運(yùn)行評(píng)估工作，不斷優(yōu)化完善合規(guī)管理體系運(yùn)行質(zhì)效。合規(guī)管理委員會(huì)辦公室要按照集團(tuán)公司有關(guān)通知要求，進(jìn)一步協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，督促各單位結(jié)合自身實(shí)際，一企一策，有組織、有計(jì)劃地開展好合規(guī)管理體系建設(shè)工作，進(jìn)一步健全合規(guī)管理組織體系、完善合規(guī)管理制度體系、建立和規(guī)范合規(guī)管理工作機(jī)制；二是要發(fā)揮好合規(guī)工作機(jī)制保障作用。合規(guī)管理是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本前提，各成員部門要牢固樹立依法合規(guī)理念，認(rèn)真履職、帶頭合規(guī)，承擔(dān)好合規(guī)管理委員會(huì)賦予的工作職責(zé)。要切實(shí)發(fā)揮合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制“三道防線”作用。各職能部門要踐行“第一道防線”的合規(guī)主體責(zé)任，法務(wù)部門要履行“第二道防線”的組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)的工作責(zé)任，黨委巡察、紀(jì)檢監(jiān)察及審計(jì)等監(jiān)督部門要發(fā)揮“第三道防線”的監(jiān)督作用。各部門要凝心聚力，確保合規(guī)管理工作機(jī)制運(yùn)行有效；三是要打造好蘇鹽特色合規(guī)文化品牌。要積極構(gòu)建合規(guī)文化建設(shè)長效機(jī)制，以合規(guī)培訓(xùn)、普法宣講為抓手，在全集團(tuán)范圍內(nèi)積極倡導(dǎo)合規(guī)文化和合規(guī)理念，真正做到把合規(guī)理念融入企業(yè)文化，植根于企業(yè)成長全過程，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)合規(guī)地轉(zhuǎn)變，確保全員合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)，促進(jìn)合規(guī)理念“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”，讓合規(guī)成為每位員工的本能，自覺踐行《爭做誠信合規(guī)蘇鹽人》倡議內(nèi)容，共同打造好具有蘇鹽特色的合規(guī)文化品牌。

會(huì)上，聽取了前一階段集團(tuán)公司合規(guī)管理體系建設(shè)工作開展情況的報(bào)告，并對合規(guī)管理體系建設(shè)評(píng)估工作方案進(jìn)行了研討。

合規(guī)管理委員會(huì)全體委員、集團(tuán)公司法律事務(wù)部全體人員、江蘇博事達(dá)律師事務(wù)所有關(guān)律師參加了會(huì)議。