10月27日，蘇鹽集團公司黨委書記、董事長章朝陽主持召開10月份蘇鹽井神公司書記辦公會。集團公司總經理王海青參加會議。
會上，集團公司總經理助理、蘇鹽井神公司董事長吳旭峰代表蘇鹽井神公司匯報了9月27日書記辦公會部署工作落實情況及10月份工作開展情況。蘇鹽井神公司領導班子成員分別匯報了相關工作情況及11月份工作安排。
章朝陽指出，9月份以來，蘇鹽井神公司高效統(tǒng)籌、協(xié)調發(fā)展的水平不斷提高，各項生產經營指標持續(xù)優(yōu)化，高質量發(fā)展態(tài)勢有效鞏固，領導班子和廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、團結奮斗的精神風貌進一步提振，呈現“心齊、氣順、勁足”的良好發(fā)展局面。當前和今后一個時期，蘇鹽井神公司要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，引導廣大干部職工原原本本學習研讀黨的二十大報告和黨章，認真領悟黨的二十大提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求，深入領會蘊含其中的重要思想、重要觀點、重大戰(zhàn)略、重大舉措，緊密聯(lián)系廣大干部職工的思想實際和工作實際開展宣講，自覺用黨的二十大精神統(tǒng)一思想統(tǒng)一意志統(tǒng)一行動，推動黨的二十大報告作出的決策部署轉化為生動實踐，全力把蘇鹽井神打造成為國際一流鹽行業(yè)領軍企業(yè)。
章朝陽強調，學習宣傳貫徹黨的二十大精神，結合企業(yè)實際把黨的二十大作出的重大決策部署落實落地，重點要把握“六個深刻領會”。
一要深刻領會“兩個確立”的決定性意義，緊跟習近平總書記奮進新征程。學習貫徹黨的二十大精神，最重要最根本的就是要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義。要緊密聯(lián)系黨的百年奮斗歷程特別是黨的十八大以來新時代十年的偉大變革，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想、馬克思主義中國化時代化、中國式現代化等重大問題的認識，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，捍衛(wèi)“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，做到政治上絕對忠誠、思想上高度統(tǒng)一、意志上更加堅韌、行動上堅決有力。要深刻認清江蘇鹽業(yè)近兩年來發(fā)生的巨大變化，是我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神所取得的實踐成果。各級黨組織和廣大黨員干部要牢記“國企姓黨”，把旗幟鮮明講政治作為首要的、第一位的要求，在抓工作、作決策、帶隊伍的過程中，把準政治方向，提高政治站位，彰顯政治擔當，永葆政治本色，緊跟習近平總書記奮進新征程、建功新時代，奮力推進中國式現代化的蘇鹽實踐。
二要深刻領會全面建設社會主義現代化國家的首要任務，全力推進蘇鹽集團高質量倍增發(fā)展。要深刻領會黨的二十大報告提出的“中國共產黨的中心任務”和“全面建設社會主義現代化國家的首要任務”，自覺把蘇鹽井神放在中國式現代化建設的大局中來審視，認真謀劃推動更好地融入和服務全國統(tǒng)一大市場，堅定不移地把高質量倍增發(fā)展作為首要目標，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，做到創(chuàng)新發(fā)展有硬招，促升級；協(xié)調發(fā)展有智慧，建機制；綠色發(fā)展有底線，助轉型；開放發(fā)展有胸襟，建格局；共享發(fā)展有情懷，辦實事。要著力打造鹽行業(yè)原創(chuàng)技術策源地。學習貫徹黨的二十大精神，落實省國資委要求，蘇鹽井神公司要堅持圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，聚焦鹽礦資源開發(fā)和鹽腔綜合利用，加大自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新力度，堅持“四高”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科研平臺作用，加大研發(fā)經費投入，切實做好高新技術企業(yè)復審驗收工作，加快企業(yè)“智轉數改”，大力培育省級“專精特新”和行業(yè)“單項冠軍”，加強前沿技術創(chuàng)新和未來產業(yè)布局，使高質量倍增發(fā)展的根基牢牢植根于科技創(chuàng)新這個“關鍵變量”之中，讓發(fā)展的動力更足、成色更足、底氣更足，力爭成為行業(yè)內創(chuàng)新資源最密集、創(chuàng)新活動最活躍、創(chuàng)新成果最豐碩、創(chuàng)新氛圍最濃厚的策源地。要深入研究貫徹《高質量推進制造強省實施意見》。作為省屬企業(yè)中為數不多的實體制造業(yè)企業(yè)，蘇鹽井神公司要把貫徹落實《實施意見》作為當前和今后一個時期的重要任務，以培育先進制造業(yè)集群為抓手，以綠色低碳和智能制造為主攻方向，以建設高素質產業(yè)工人隊伍為依托，高標準推進食鹽特色產業(yè)基地和“鹽+儲能”產業(yè)高地建設，打造高端品質品牌，推進制造業(yè)智能化綠色化服務化，增強產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力，以“鏈長”企業(yè)的高質量發(fā)展，引導區(qū)域產業(yè)協(xié)同發(fā)展。要深入開展對標世界一流管理提升行動。圍繞習近平總書記提出的“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代的世界一流企業(yè)”要求，充分發(fā)揮產能優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、產銷一體優(yōu)勢，尤其要發(fā)揮人才這一最大優(yōu)勢，牢記“千秋偉業(yè)，關鍵在人”，突出“勞動生產率、人均創(chuàng)利、成本能耗、新品開發(fā)、品牌打造、市場占有率”等方面全面對標，做到“干部帶指標上崗，收入憑指標考核，評優(yōu)靠指標說話”，進一步增強廣大黨員干部的責任感、主動性、學習力、執(zhí)行力，為創(chuàng)建國際一流的鹽化工領軍企業(yè)做出新的更大貢獻。
三要深刻領會綠色低碳發(fā)展的重大意義，全力提升降碳減污和資源綜合利用水平。蘇鹽井神公司要堅持把綠色低碳發(fā)展作為高質量發(fā)展的新形態(tài)、新特征和鮮明標識標桿，深入貫徹落實《江蘇省碳達峰實施方案》，制定具體行動計劃，把綠色低碳發(fā)展既視為應盡的社會責任，又作為難得的發(fā)展機遇，充分挖掘政策紅利，堅持先立后破，深化新舊動能轉換，加快向低碳、近零碳、零碳深度轉型。要持續(xù)節(jié)能減排、協(xié)同減碳，結合鹽及鹽化工實際推進能源結構調整，著力攻關多能協(xié)同和余熱余壓利用，研究落實分布式光伏、新型自備電源、新能源電池、儲能、微電網和碳捕捉等技術的發(fā)展機遇，著力在工藝降碳體系、綠色用能體系、低碳創(chuàng)新體系、能效攻關體系、低碳轉型體系、智慧能源體系、綠色經濟體系等方面持續(xù)發(fā)力。要劃定生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線，以綠色理念、綠色工藝、綠色環(huán)境、綠色產品、綠色服務、綠色產業(yè)鏈，處理好城市生態(tài)圈中產業(yè)規(guī)模與創(chuàng)新、發(fā)展、轉型的內在關系，實現企業(yè)成長發(fā)展和對城市價值貢獻的高度協(xié)同，最大程度扛起公眾企業(yè)的環(huán)境責任。要順應綠色、安全、健康的消費趨勢，高標準推進食鹽生產基地建設，優(yōu)化食鹽生產布局，認真貫徹落實《企業(yè)落實食品安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》《食品相關產品質量安全監(jiān)督管理暫行辦法》，著力打造綠色健康安全的食鹽產品和服務企業(yè)，力爭成為淮安市構建“綠色高地、樞紐新城”的一張靚麗名片。
四要深刻領會“三個務必”的諄諄教導和團結奮斗的時代要求，廣泛匯聚奮進新征程的磅礴力量。各級黨員領導干部要始終牢記、堅決貫徹“三個務必”，要深刻領會、深入踐行“團結就是力量、團結才能勝利”?；仡櫧K鹽業(yè)近兩年來的發(fā)展道路，集團新一屆領導班子科學制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，緊緊依靠廣大職工，抓改革、促發(fā)展，練內功、補短板，防疫情、控風險，應變局、化危機，經營指標屢創(chuàng)歷史新高，政治生態(tài)發(fā)生根本變化，改革發(fā)展取得巨大成就。實踐證明，圍繞明確奮斗目標形成的團結才是最牢固的團結，依靠緊密團結進行的奮斗才是最有力的奮斗。未來5年是全面建設社會主義現代化國家開局起步的關鍵時期，也是蘇鹽集團打造幸福企業(yè)，把高質量倍增發(fā)展藍圖變?yōu)楝F實的關鍵時期，我們必須始終牢記力量生于團結、幸福源自奮斗，進一步增強憂患意識、堅持底線思維，知難而進、迎難而上，依靠頑強斗爭、團結奮斗站穩(wěn)利潤十個億，打開事業(yè)發(fā)展新天地。
五要深刻領會江山就是人民、人民就是江山的根本立場，更加自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想。總書記在黨的二十大報告中深刻指出，江山就是人民、人民就是江山，中國共產黨領導人民打江山、守江山，守的是人民的心。我們要深刻認識到，為民造福是立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求，也應成為鹽業(yè)各級領導干部矢志追求的最大政績。我們必須全面落實以人民為中心的發(fā)展思想，始終站穩(wěn)人民立場，始終同職工群眾站在一起、想在一起、干在一起，緊緊抓住職工最關心最直接最現實的利益問題，堅持盡力而為、量力而行，推動形成幸福生活都是奮斗出來的、共同富裕要靠誠實勞動來創(chuàng)造的文化風尚。臨近年底，蘇鹽井神公司領導班子要深入開展調研，統(tǒng)籌謀劃明年工作，落實好職代會制度，充分聽取干部職工的意見建議。要高度關注“人的全面發(fā)展”，加強職工的教育培養(yǎng)，不斷提高勞動者素質，打造適合新時代要求的產業(yè)工人隊伍。要深入開展新一輪解放思想大討論活動，向基層一線問需問計問策，從班組車間開始，自下而上務思想之虛，謀發(fā)展之實，為新一年發(fā)展建言獻策，凝聚全員的智慧和力量，激發(fā)創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)動能，不斷實現職工對美好生活的向往，以實際行動印證“為國創(chuàng)利、為民造福”的價值追求。
六要深刻領會以黨的自我革命引領社會革命的重大要求，堅決落實全面從嚴治黨的政治責任。學習貫徹黨的二十大精神，要切實增強“永遠在路上”的政治自覺，弘揚偉大建黨精神，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程，教育引導廣大黨員干部堅定理想信念，增強各級黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力，始終把中央八項規(guī)定作為長期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠，持續(xù)深化糾治“四風”，重點糾治形式主義、官僚主義，各級領導干部要帶頭弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，嚴于律己、嚴管所轄、嚴負其責，在守紀律講規(guī)矩、履行管黨治黨政治責任等方面立標桿、作表率，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，拓展全面從嚴治黨管企的廣度和深度，著力建設“廉潔蘇鹽”“廉潔井神”。
王海青指出，當前，各項工作進入沖刺收官階段，蘇鹽井神公司要堅持穩(wěn)生產穩(wěn)安全，堅持提質增效不放松，統(tǒng)籌生產與銷售，對照全年目標任務和重點工作，逐一梳理，查漏補缺，確保高質量完成。要科學編制2023年經營預算、投資預算、資金預算、財務預算，充分發(fā)揮全面預算在資源配置、經營管理和風險防范等方面的作用，把預算編制的過程作為謀劃明年工作實實在在的抓手，提早謀劃、認真謀劃，為新的一年開好局做好充分準備；要切實做好省國資委開展安全生產大檢查“回頭看”專項督導檢查工作，深化提升安全生產專項整治三年行動，排查整治各類安全隱患，推動安全生產形勢持續(xù)向好，不斷鞏固企業(yè)本質安全水平；要認真貫徹落實國家市場監(jiān)管總局近期公布的食品質量安全監(jiān)督管理有關辦法和規(guī)定，落實全過程質量管理各項措施；要以保進度、保質量為要求，加快推進在建重大項目，以抓達產、抓達效為目標，加強竣工項目運營管理。通過年內兩個多月的努力，確保各項工作實現圓滿收官，充分體現勇挑大梁的責任擔當，為集團高質量倍增發(fā)展做出新的更大的貢獻。