王強,自1990年進入鹽城鹽業(yè)公司以來,先后在營銷、辦公室等多崗位歷練,現(xiàn)任鹽城東臺市鹽業(yè)公司經(jīng)理、支部書記。2022年,東臺鹽業(yè)公司在他的帶領(lǐng)下,通過三年時間成為鹽城鹽業(yè)公司首家率先實現(xiàn)實質(zhì)性扭虧的單位,用實干擔(dān)當(dāng)和實績實效吹響了嘹亮的奮進號角。
擔(dān)使命,勇挑重?fù)?dān)逆水行。王強是在淮鹽市場占有率不足50%、從鹽改前各項經(jīng)營指標(biāo)位列鹽城鹽業(yè)公司前列到2019年年底全省墊底的困境中接手東臺鹽業(yè)公司。那時,他是懷著對東臺鹽業(yè)幾十年的感情,帶著使命感接手了這一份沉甸甸責(zé)任。之后,他放棄了無數(shù)個節(jié)假日,帶領(lǐng)全體干部職工訪核心客戶、擺淮鹽展臺,始終站在最前沿,用實際行動喊出了“向我看齊”的最強音。在王強和團隊不懈奮斗的三年時間里,公司銷售總量增長了99.21%,銷售收入增長107.25%,真正實現(xiàn)扭虧為盈。
扛重任,篤行不怠帶頭闖。面對困難,王強主動帶頭帶領(lǐng)全體總部人員下沉一線市場,分片區(qū)跑市場、訪終端;對重點KA、BC商超、大包裝腌制鹽客戶,他主動上門溝通,想商戶之所想,急商戶之所急,保證供應(yīng)服務(wù)到位。作為鹽城境內(nèi)的南大門,東臺的市場競爭非常激烈,但王強以更優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、更暖心的服務(wù)、更實惠的價格,贏得了各大商超、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售終端、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲特通渠道、蔬菜腌制企業(yè)商戶的高度認(rèn)可與信賴。截至當(dāng)前小包裝市場已經(jīng)達到80%以上的占有率。
促扭虧,沖鋒在前守初心。三年來,王強以“提質(zhì)增效、扭虧為盈”為目標(biāo),堅持制度化規(guī)范、項目化推動、責(zé)任化落實,推動黨建與經(jīng)營深度融合,不斷推動公司向前向好發(fā)展。無論是在疫情防控期間,還是近期食鹽市場波動應(yīng)急保供,王強始終與黨員干部職工站在食鹽保供第一線,參與24小時高速接車、護送接送運鹽車、倉庫裝卸和配貨理貨等保供行動,以實際行動深刻詮釋了“平常時刻看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危險關(guān)頭豁得出去”的共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,東臺鹽業(yè)公司黨支部也于今年被集團黨委評為“五星級黨支部”。? ?